Iniciativa ‘Café com Liderança’
No dia 4 de setembro de 2026, a Secretaria Municipal de Saúde de Porto Velho (Semusa) deu início ao projeto intitulado “Café com Liderança: Gestores em Rede Construindo Políticas Vivas”. Este evento teve como objetivo primordial o fortalecimento da liderança e a promoção da gestão participativa entre coordenadores e gestores da saúde. A abertura do encontro ocorreu às 8h30 na sede do Sindeprof, proporcionando um espaço para que os participantes se envolvessem em dinâmicas colaborativas.
Objetivos do projeto de capacitação
O projeto visa desenvolver as competências de liderança dos gestores, permitindo que eles adquiram habilidades essenciais para a tomada de decisões eficazes e para a implementação de políticas públicas em saúde. As metas incluem:
- Fortalecer a comunicação: Melhora na troca de informações entre os departamentos.
- Promover a integração: Facilitar a colaboração entre diferentes setores da saúde.
- Capacitar líderes: Prover conhecimentos e habilidades em gestão.
Metodologia aplicada nas dinâmicas
A metodologia escolhida para as dinâmicas foi adaptativa e focada na interação. Durante a manhã, foram realizadas atividades práticas que enfatizavam o trabalho em equipe e a importância de uma gestão eficaz. Após uma breve pausa, o encontro seguiu com palestras e discussões em grupo. O método permitiu que os participantes aplicassem na prática os conceitos discutidos, promovendo um aprendizado significativo.
Importância do trabalho em equipe
O trabalho em equipe se mostrou um pilar central na capacitação. Ao longo do evento, foram enfatizadas a colaboração e a coesão como ferramentas para aperfeiçoar a gestão na saúde pública. A habilidade de trabalhar em conjunto é crucial para a execução de projetos bem-sucedidos e para a obtenção de resultados eficazes na área da saúde.
Palestras e temas abordados
As palestras abordaram diversos temas pertinentes à gestão em saúde, como:
- Transporte na Saúde: Discussão sobre a otimização dos serviços de transporte para pacientes.
- Segurança nas decisões administrativas: Estratégias para garantir a segurança nas tomadas de decisões.
Integração entre gestores
A integração entre os gestores foi um dos principais focos do evento. Ao colaborar em diferentes atividades, os participantes tiveram a oportunidade de conhecer melhor as funções e desafios enfrentados por cada departamento. Essa aproximação é vital para construir uma rede colaborativa eficaz dentro da secretaria.
Resultados esperados da capacitação
O programa de capacitação foi estruturado para fornecer resultados concretos, entre os quais se destacam:
- Melhoria nos serviços: Aumento da qualidade dos serviços públicos de saúde.
- Gestores mais preparados: Aprofundamento das habilidades de liderança e administração.
- Indicadores de sucesso: Estabelecimento de métricas para mensurar o progresso das ações discutidas.
Encontros periódicos e troca de experiências
Ricardo Brandão, coordenador de Gestão da Semusa, enfatizou que a proposta do programa abrange encontros regulares e rodas de conversa. Essas interações proporcionarão um fórum contínuo para discutirem liderança, comunicação, planejamento estratégico e integração entre departamentos. É essencial que esses encontros ajudem a solidificar as práticas aprendidas durante o evento.
Ferramentas de gestão utilizadas
Durante o projeto foram apresentadas diversas ferramentas de gestão que auxiliarão na implementação das discussões em ações práticas. Dentre elas, destacam-se:
- PDCA: Ferramenta para o controle de processos e melhoria contínua.
- SWOT: Análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.
- 5W2H: Metodologia que ajuda a planejar ações organizando de forma clara o que será feito, por quem, quando, onde, por que, como, e quanto custará.
Compromissos estabelecidos pela equipe
Durante o encerramento do evento, os servidores presentes estabeleceram oito compromissos para orientarem futuras ações e melhorias nos serviços de saúde. Esses compromissos consistem em diretrizes que visam à qualidade no atendimento prestado à população de Porto Velho, uma ação que demonstra o comprometimento da equipe em transformar a saúde pública local.
O prefeito Léo Moraes prestou homenagem aos envolvidos, reconhecendo a ideia inovadora do evento e ressaltando o empenho dos servidores da saúde. Ele mencionou que o sucesso do evento é um reflexo do interesse e do comprometimento dos trabalhadores em buscar melhorias e oferecer uma saúde pública moderna e integrada.
Conclusão
O projeto “Café com Liderança” não é apenas uma iniciativa pontual, mas sim um esforço contínuo para fortalecer a gestão pública e promover a troca de experiências. A expectativa é que, por meio dessas ações, Porto Velho possa experimentar uma evolução significativa na qualidade dos serviços de saúde, ressaltando a importância de capacitar os gestores e criar uma rede colaborativa eficaz.
Para acompanhar as atualizações e informações sobre o desenvolvimento do projeto, é recomendável que os servidores permançam conectados e participem ativamente dos próximos encontros programados ao longo do ano.
